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区水务集团召开2017年度总结表彰大会
2018/2/26 16:22:55】 【作者/来源 管理员】【关 闭

   

    本站讯 2月12日,集团召开2017年度总结表彰大会。副区长陈刚出席会议并讲话,集团公司党委副书记田岗虎主持会议,集团公司党委书记、董事长、总经理潘立安作工作报告。
    面对经济发展进入新常态的深刻变化,面对污水厂分质提标、全区性农村治水和小舜江原水限供的困难挑战,2017年区水务集团在区委、区政府的坚强领导下,紧紧围绕“让政府放心,让用户满意”的宗旨,始终突出“品质水务、福祉民生”的重点,大力开展项目推进年、创新提升年、队伍建设年等“三个年”活动,全力保平安、强创新、增效益、惠民生,企业经营稳中有进、进中向好。全年实现供水量8613.0万吨、售水量7990.0万吨;出厂水质合格率100%,管网水质合格率100%,管网水压合格率99.8%;产销差率下降至7.2%,已成为全省供水行业的佼佼者;纳管污水量6000.0万吨,增长8.4%;污水处理率100%,尾水达标率100%,完成减排目标;基础设施投资2.68亿元,其中9项重点工程投资2.41亿元;实现销售收入8.99亿元,增长5.2%;上缴税收2496.0万元,增长2.8%,纳税额位列全区百强;实现综合效益7474万元;较好完成了集团既定的目标任务。
    陈刚充分肯定了集团2017年所取得的成绩。认为领导班子坚强有力,企业管理、经营有方,工作卓有成效,整个集团运行保持平稳健康发展。主要体现了四个“稳”: 经济指标稳步上升、生产运行安全稳定、工程建设平稳推进、重点工作稳扎稳打。
    陈刚强调,2018年面对区域经济形势日趋严峻、生态环保要求日渐攀升、纪律监督日益严格等新形势、新要求,区水务集团上下要紧紧围绕区委陶书记提出的“实体经济提振年、城乡融合提质年、党建全域提升年”三个年活动以及区政府张区长在人代会上所作的政府工作报告精神,团结在集团领导班子周围,进一步凝心聚力,开拓创新,开创辉煌。要围绕民生福祉,强化便民惠民。以解决人民群众最关心、最直接、最现实的饮用水问题为切入点,以强化生态文明建设、推进污水处理稳定运行达标排放为着力点,为全区经济社会的可持续发展保驾护航。做到“四个坚持”坚持一张蓝图绘到底、坚持一张网全覆盖、坚持一个重点再提升、坚持一条路不停步。要围绕效益提升,强化绩效管理,做好开源节流、严格安全监管。要围绕保障供给,强化平台搭建。积极探索和完善适应市场经济的水务体制和机制,在运行管理上,要建立社会化、市场化、多元化的经营方式;在涉及基础发展、民生保障方面上,要积极向上级部门争取资金,保障工程按时推进。要围绕党建引领,强化作风建设。水务集团领导班子成员要按照“一岗双责”要求,坚持党建引领,切实做到既抓业务又抓党建,带领集团全体在深入学习上下功夫,要认真学习贯彻党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想及省市区各类会议精神,始终在思想上、政治上、行动上同区委、区政府保持一致,学深悟透,并有效指导工作开展。
    会上,就贯彻大会精神提出四点要求。要紧扣中心抓落实,围绕“品质水务、福祉民生”这个重点,在打造基础硬实力上更进一步、在增强发展支撑力上更进一步、在推进制度执行力上更进一步、在夯实防腐抵抗力上更进一步、在提升群众获得感上更进一步,努力建设“五个水务”。 要围绕目标抓落实。认真学习传达会议精神,逐项细化分解工作任务,始终咬定发展目标不动摇,进一步树立目标追赶意识,努力在挑战中奋进,在比拼中争先,在创新中突破。要始终强化督查考核不松劲,实行清单式、模块化管理,推动集团各项目标任务的落地见效,让政府更加放心,使用户更加满意。要补齐短板抓落实。突出一个“精”字,做到精心预算、精细安排、精益管理,不断提升理财能力;要突出一个“盘”字,做到盘点资产,盘活存量,盘好融资;要突出一个“新”字,做到创新经营管理,深入挖潜降本,创收增效。通过补齐资金短板,增强要素保障,确保民生工程、生产运行的高效运行。要扎实作风抓落实。着力打造一支“五讲五有”的干部队伍,始终保持昂扬向上的锐气、克难攻坚的勇气以及“钉钉子”的韧劲干劲,不断提升干部队伍的执行力、凝聚力和战斗力,全力推进上虞水务更好更快发展。
    会议表彰了2017年度先进集体和先进个人,供水公司、水处理公司、水务贸易公司代表作表态发言。

 

通讯员 贾  宏

 
 
 
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