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区水务集团召开2017年度半年度会议
2017/8/9 9:35:59】 【作者/来源 管理员】【关 闭

    本站讯 8月1日,集团公司召开半年度工作会议,总结上半年建设、生产、经营情况,认真谋划下半年各项工作。集团党委书记、董事长潘岳来强调,要切实对照年度各项目标任务,把握节点,突破难点,重点抓好年度各项生产经营目标任务,确保实现“全年红”。
    潘岳来指出,今年以来,面对严峻复杂的宏观经济形势,集团上下紧紧围绕年度工作目标任务,抓早、抓紧、抓好各项工作,较好地实现“时间过半、任务过半”的工作目标,呈现了良好的发展态势。
    潘岳来强调,下半年各项目标任务时间紧、任务重,集团各单位要以项目推进年、创新提升年、队伍建设年等“三个年”为抓手,聚焦重点难点,全力攻坚克难,做到精神再提振,措施再强化,进度再提速,大干下半年、实现“全年红”。就下半年工作重点,他要求,要按照“主业提效、辅业创效”的工作思路,加强主业的生产经营管理,在挖潜降耗上多下功夫,积极寻求社会效益和经济效益的平衡点,实现企业保本微利;辅业上要加强资质、认证等综合实力的提升,积极实施“走出”去战略,在做好区内外拓业务的基础上,积极开展区外拓展。同时,要加强遗留工程的扫尾,加快资金回收力度,发扬锲而不舍的“蚂蟥”精神去盯催讨,确保资金及时回笼,保障企业生产经营健康稳定运行。要以“最多跑一次”服务改革为契机,充分发挥水务人的特长、专长、擅长,进一步提升水务在缴费、抢修、业务办理上的服务效能提升。
    集团党委副书记、总经理潘立安在充分肯定上半年工作的同时,对下半年重点工作讲了四点要求。供水公司要认真分析生产成本,科学指导生产,严控制水“四耗”,降低漏损率。水处理公司积极寻求最佳生产平衡点,在确保尾水稳定达标的前提下,效果最优,成本最省。同时,加快光伏发电等节能降耗项目的实施。排水管理公司要科学调度污水输送,强化源头企业水质、水量监察,确保污水平稳输送、达标进网。水业建设公司、水务物贸公司要在上半年成功承接柯桥管道工程、中标安吉PE管材供货项目的基础上,加强市场调研,做大外拓“蛋糕”。
    集团领导,集团所属各单位中层正职以上管理干部,集团机关中层管理干部等参加会议,集团下属各单位负责人汇报了上半年主要工作情况、存在问题及下半年工作重点措施。

 

通讯员 贾  宏

 
 
 
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